重安全 保質(zhì)量 促發(fā)展 | 我司開展項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況檢查
作者：管理員
來源：本站
日期：2023-04-18
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為保證工程質(zhì)量安全，確保項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利推進(jìn)，近日，我司黨總支書記、紀(jì)檢委員陳新平，黨總支委員、副總經(jīng)理李文軍及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人前往多個(gè)項(xiàng)目開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況檢查。
在施工現(xiàn)場，檢查組一行實(shí)地查看項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，詳細(xì)聽取項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量管理、安全文明施工等方面工作情況匯報(bào)，針對項(xiàng)目危大工程、臨時(shí)用電、模板支撐、消防和項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)資料等方面提出了指導(dǎo)性意見，并在項(xiàng)目現(xiàn)場組織召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會(huì)議。
檢查期間，陳新平書記根據(jù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)要求，針對各項(xiàng)目檢查情況，提出以下四點(diǎn)意見：一是強(qiáng)化安全意識，筑牢安全防線。要牢固樹立“人人都是安全員、人人都是安全管理者”的思想責(zé)任意識，夯實(shí)責(zé)任，嚴(yán)抓落實(shí)，做到不碰紅線、不觸底線，依法依規(guī)履職盡責(zé)。二是強(qiáng)化過程管控，規(guī)范文明施工。要嚴(yán)格按照集團(tuán)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化文明施工建設(shè)的規(guī)定，在實(shí)施過程中緊密聯(lián)系項(xiàng)目實(shí)際，細(xì)化項(xiàng)目全過程安全文明管理管控標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、精細(xì)化、常態(tài)化。三是強(qiáng)化責(zé)任意識，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。要形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣、層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的責(zé)任鏈條，量化到崗、明確到人、具體到事，全面推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理。四是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，打造精品工程。要堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以服務(wù)為中心，聚焦項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮“老帶新”工作機(jī)制效能，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)項(xiàng)目自身“造血”功能，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)履約目標(biāo)。李文軍副總經(jīng)理就各項(xiàng)目現(xiàn)場的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制等方面提出了具體要求。他表示，一是要加強(qiáng)對合同、工期、預(yù)概算等的了解和規(guī)劃；二是要加強(qiáng)對分包單位、勞務(wù)作業(yè)人員的管理、安全交底和安全教育；三是要加強(qiáng)現(xiàn)場機(jī)械的管理，要求做到一機(jī)一檔、定期維保；四是要加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員的現(xiàn)場履職；五是現(xiàn)場管理要按“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；六是要加強(qiáng)施工方案和技術(shù)管理，嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；七是要加強(qiáng)進(jìn)場工人體檢制度管理；八是要加強(qiáng)進(jìn)場工人勞務(wù)實(shí)名制管理。項(xiàng)目部全體人員將會(huì)以此次檢查為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)工作要求，科學(xué)管理、合理施工，在保證安全質(zhì)量的前提下穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，努力打造精品工程，以實(shí)際行動(dòng)向業(yè)主、向社會(huì)交上一份滿意答卷。
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