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堅持弘揚(yáng)“一流、創(chuàng)新、誠正、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神
本報長沙訊(通訊員 楊昶)7月10日、21日，按照集團(tuán)有關(guān)部署，我局兩次召開易地扶貧項目專題會，討論和部署南方局2017年易地扶貧搬遷工程有關(guān)工作。局董事長馮海軍、黨委書記季智敏及領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，馮海軍董事長介紹了集團(tuán)異地扶貧項目的進(jìn)展情況。他強(qiáng)調(diào)，易地扶貧項目建設(shè)是一項光榮的政治任務(wù)，南方局上下必須保持團(tuán)結(jié)一心，落實(shí)責(zé)任，確保完成集團(tuán)交辦的此項任務(wù)。他要求，一是要主動與當(dāng)?shù)卣⒃O(shè)計院進(jìn)行對接；二是要保證按計劃完成、保證工程質(zhì)量、保證建設(shè)進(jìn)度、保證政策執(zhí)行到位、保證不掛靠轉(zhuǎn)包；三是嚴(yán)格控制項目管理成本，確保符合項目審計要求；四是重視相關(guān)人才培養(yǎng)，為南方局持續(xù)發(fā)展提供人才儲備。
季智敏書記指出，易地扶貧項目建設(shè)是一項重要的民生工程，更是青年員工歷練成才的大好機(jī)會。南方局各分公司要高度重視，及時掌握扶貧項目工作安排動態(tài)，爭取機(jī)會參與建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)，一是要做好人才儲備，確保項目人員配備滿足政府備案要求；二是做好項目成本控制，實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。機(jī)械、大宗材料、裝飾材料等統(tǒng)一采購，資金統(tǒng)一管控；三是要確保質(zhì)量安全、現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)；四是做好勞務(wù)分包應(yīng)對工作，提高機(jī)械化管理程度；五是制定項目管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保項目有序運(yùn)行。
質(zhì)安總監(jiān)譚衛(wèi)紅指出，扶貧項目建設(shè)中，按時、按量、優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保、文明完成建設(shè)任務(wù)，為集團(tuán)樹立良好形象。
目前，我局已成立扶貧搬遷項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由董事長馮海軍、黨委書記季智敏任組長，副局長兼總工程師宋克清任副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組員，下設(shè)綜合辦公室，為順利開展工作提供組織保障。
